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Taller - Empowerment

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INTRODUCCIÓN

Con lo complejo que se hace el mercado día a día, es imprescindible que los gerentes, supervisores, coordinadores y toda aquella persona que tenga bajo su responsabilidad la conducción de una o varias personas aprendan herramientas para delegar de manera eficiente a sus subordinados, pero también que cada empleado internalice la importancia de “empoderarse” de manera responsable en la labor que realiza, sin necesidad de requerir del castigo como único elemento motivador para la realización de un trabajo de calidad.


El EMPOWERMENT es una de las herramientas más actuales y efectivas para ayudar, tanto a supervisores como a supervisados, a entender la importancia de un trabajo coordinado y autogestionado, donde impere la creatividad y la proactividad. Este principio gerencial, aunado a las excelentes y precisas herramientas de Programación Neurolingüística constituye un dúo efectivo que le ayudará a delegar en forma efectiva sin que esto afecte su trabajo o se convierta en un problema más.    


OBJETIVO GENERAL
Ofrecer al participante los conocimientos necesarios para que entienda los principios del EMPOWERMENT como una herramienta para mejorar la corresponsabilidad en las organizaciones como vía hacia el éxito corporativo.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Al finalizar la charla los participantes estarán en capacidad de:

- Reconocer la importancia de la delegación eficiente en los procesos empresariales.
- Conocer los principios del EMPOWRMENT como herramienta para mejorar la productividad.
- Conocer qué es la Programación Neurolingüística y su utilidad en los procesos de  delegación eficiente.
- Reconocer la importancia del cambio como parte integral de la vida personal y profesional.
- Conocer y manejar los Metaprogramas propios y ajenos para entender la conducta propia y de los interlocutores.
- Manejar ls herramientas de SEIS SOMBREROS PARA PENSAR y SEIS PARES DE ZAPATOS PARA LA  ACCIÓN como técnicas efectivas de toma de decisiones y liderazgo


DIRIGIDO A
Gerentes, Coordinadores, Supervisores o toda aquella persona que maneje capital humano


CONTENIDO
1. Mitos de la delegación
2. Cuadrantes de Cambio
3. ¿Qué es el EMPOWERMENT?
4. Qué es la Programación Neurolingüística
5. Algunas Presuposiciones de la PNL
6. Metaprogramas
7. Escala de decisiones
8. Bases del Empowerment
9. Motivación (conociendo los motivos del otro)
10. Técnica del Feed-Back
11. Seis Sombreros para Pensar
12. Seis Pares de Zapatos para la Acción


ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
La experiencia se concibe en forma de taller, con un estilo participativo,
En el taller se aprende “haciendo", se "Aprende a Desaprender" y se "Aprende a Aprender".
El taller contiene una parte estructurada que permite el aprendizaje de habilidades y actitudes especificas y es primordialmente vivencial. Por medio de la vivencia se facilita el descubrimiento de lo que es significativo para cada participante y la relación que puede tener con su desarrollo organizacional y personal.
Las estrategias de intervención para lograr los objetivos de aprendizaje, se basan en el enfoque de la Programación Neurolingüística, Coach Ontológico e Inteligencia Emocional.

DURACIÓN
8 horas académicas


REQUISITOS
- Ropa Cómoda
- Muchos deseos de aprender y disfrutar

Frases Célebres

En nuestros locos intentos, renunciamos a lo que somos por lo que esperamos ser - William Shakespeare